Jefferson Lima

Quatro Pontos Grafica

行政分析师 | 财务管理、税务审计与流程自动化

2026年2月 — 至今

Ribeirao Preto, SP

我在 Quatro Pontos Grafica 负责战略层面的财务与税务管理，重点关注准确性、合规性和运营绩效。我深入分析关键指标、现金流、财务可行性与盈利能力，确保决策稳健并与业务目标一致。

我负责税务与会计审计，确保符合法规、降低风险并优化税务。我建立结构化内部控制方法，审查流程并实施标准，提高信息可靠性与行政效率。

我还参与人力资源管理流程，支持行政流程、劳动合规与内部数据和控制的组织。

凭借在技术与自动化方面的经验，我使用 VBA 脚本开发定制方案，构建基于 Node.js、ReactJs 以及 Oracle/MySQL 数据库的 SaaS 控制系统，并结合高性能编程工具，打造控制系统、仪表盘、自动化流程和智能工作流，以提升生产力、减少返工并最大化结果。

我持续推进流程优化，通过梳理、分析和重构流程来提升可扩展性、运营透明度与财务可持续性。

Telsign Consultoria em Telecom e TI

电信技术员 | 现场团队负责人

2023年6月 — 2026年3月（2年10个月）

Sao Paulo, 巴西

我在移动通信与光伏能源领域从事现场工作，负责关键系统的技术安装、调试、对准与交付投运。同时，我还负责团队协调、技术报告编写，以及与客户和厂商的沟通对接。

主要职责与交付成果：

• 为移动通信网络安装、对准、配置并开通微波无线链路（6 GHz 至 80 GHz）。
• 使用 Ceragon、Huawei、Ericsson、ZTE 设备，为运营商交付可全面运行的链路。
• 参与 Vivo、Claro、TIM 项目，重点保障技术质量、交付时限与执行标准。
• 带领并监督现场团队，分配任务，提供技术指导并支持故障排查。
• 在 Pereira Barreto（EDP）电站参与光伏系统技术工作，重点涉及 Huawei 太阳能逆变器硬件。
• 与 Huawei 中国工程师直接协作，落实安装、运行与维护的最佳实践。
• 为公司与厂商编制并提交技术报告，跟踪并记录项目执行进度。
• 开发 Python 自动化方案生成 PDF 报告，包括图片归档及从照片中自动提取逆变器名称。

技术栈: 微波无线（6-80 GHz）、Ceragon、Huawei、Ericsson、ZTE、移动通信、光伏能源、Python（报告自动化）、团队管理、NR10、NR10 SEP、NR18、NR35、NR06、NR01。

FJN Tecnologia

全栈开发工程师（中级）

2025年8月 — 2026年1月（6个月）

Cuiaba, Mato Grosso, 巴西

我在 FJN Tecnologia 担任全栈开发工程师（中级），专注于生产环境 Web 应用的开发、维护与迭代。参与两个主要项目：一份受保密协议约束的企业平台，以及 Barbearia Premium 系统——我在其中担任开发合伙人（项目合伙开发）。

主要职责与项目：

• 企业项目（保密）：开发与维护管理类 Web 平台，包含管理面板、表单、仪表盘、集成与业务流程，不披露合同细节。
• Barbearia Premium（合伙人与联合开发）：面向理发店管理的完整 SaaS，已投产，含管理端、客户端与模块化 REST API。
• 后端使用 Node.js 与 Express；前端使用 Next.js、React 与 TypeScript；生产数据库为 Oracle；在 VPS 上通过 Nginx、PM2 与 SSL 部署。
• Barbearia Premium 已交付模块：预约、财务（销售、收入、支出与现金）、库存、CRM、工单系统、RBAC、发票开具与支付集成。
• 100+ REST 接口、模块化架构、审计日志、安全机制（bcrypt 与 CORS）以及持续性能优化。
• 与 FJN 及合作方技术团队协作，按标准与期限交付迭代版本。

技术栈: Node.js, Express, Next.js, React, TypeScript, Oracle, REST APIs, Tailwind CSS, Radix UI, MUI, Redux, Firebase, Mapbox, Nginx, PM2, VPS, RBAC, Focus NFe 与支付网关。

Grupo Adriano Cobuccio

行政与财务流程分析师、BI 分析师

2022年11月 — 2023年4月（6个月）

Monte Belo, Minas Gerais, 巴西

在 Grupo Adriano Cobuccio，我担任流程与 BI 分析师，专注自动化、持续改进，以及让数据可被审计、可被管理层与运营快速行动的控制体系。

主要职责与交付成果：

• 数字银行（启动阶段）：从开户到新用户存款核对，搭建全流程，并为审计与客户服务提供清晰追溯路径。
• 自动化与看板：用 Power BI 与 Microsoft Excel 将易被忽略的错误转化为可视化告警，提升纠错效率与可信度。
• 客户规模扩张：两个月内助力客户数从约 200 增长至 2 万，在扩张中保持可追溯的控制能力。
• FIDC 投资基金：用 Python（及 Excel、Java）自动化校验与清算，修复已支付仍显示未结的标题，并交付兼顾合规与效率的流程设计。
• 重返数字银行（Visa 卡）：建模流程与系统，以理解并管控与 Visa 网络相关的权益与支付流转。

技术栈: Power BI、Microsoft Excel、Python、Java、银行审计、FIDC 与 Visa 网络流程。

Doce Paixao Lingerie

行政财务经理 | 流程与财务分析师

2016年2月 — 2021年5月（5年4个月）

Juruaia, Minas Gerais, 巴西

在 Doce Paixao Lingerie，我在五年内完成四次连续晋升，从行政基层走向公司全面管理。担任流程分析师、业务分析师、财务分析师与管理者，将财务、人力资源、信贷、管控与科技整合为统一的价值链。

职业发展与主要交付：

• 办公室助理：负责物流支持（寄递、称重与运费询价）、发票开具与交付协调。
• 行政助理：负责收银结算、应收账款录入、赊销授权审核及逐客户内部信用分析。
• 行政专员：管理现金与应收、开展信用分析并核实商业参考、跟踪损益表，并主导完整 ERP（生产、销售、开票与技术资料）的内部上线与培训。
• 财务与人力资源协调员：带领行政团队（3人），负责信用分析与放款、银行对账、供应商谈判、预防性催收，并将坏账率从 6% 降至 2.5%，随后至 1.5%。
• 行政财务经理：统筹公司生产、门店与财务，管理 3 名协调员及 40 余名员工，实施 5S，并在疫情期间制定商业与财务行动计划。

技术栈: ERP、Microsoft Excel、信用分析、损益表、银行对账、催收、5S、团队管理与流程自动化。